10月26—27日，公司在二楼会议室召开2015年度销售管理人员工作会议，参加会议的有：公司领导、财务中心、生产中心、销售中心各部、各区域负责人参加了会议。

会议由销售经理赵辉主持，销售中心各区域负责人汇报了2015年度工作情况和2016年度工作计划，并就工作中存在的问题提出了意见和建议。各部门就新产品研发、推广工作，市场疑难问题等提出了具体建议。销售中心解读了2016年销售公司指标、任务及对各部、区域代表的考核办法。

总经理陈登讲了话，对2015年销售工作给予了充分的肯定，对2016年销售工作提出明确的要求，一、要做好终端，现在的模式继续，另外要选择一些优质的门店，二、关于公司费用支持，必须拿方案和数据出来，三、OTC、商业市场齐头并进，四、管理模式上，要加强人员管理，组织团队专职管理各区域、办事处，省区域经理实行竞聘制度。

会上，销售经理们纷纷表示：本次会议上所做的总结、规划和展望，让大家更加明确了公司的发展方向和目标。新的行业形势、新的机遇挑战，让我们携手共进，再续行业传奇，共同创造企业新巅峰！